Сеть киберспортивных арен Colizeum — проект создателя франшизы барбершопов Topgun Алексея Локонцева. Он основал компанию вместе с партнерами — Николаем Антоновым и Дмитрием Смуровым. С мая 2025 по май 2026 года в сети открылось 146 новых партнерских точек как в мегаполисах, так и в небольших городах. Создатели франшизы сообщают, что в среднем клубы Colizeum окупаются за 18 месяцев.
Когда супруги из Краснодарского края Дмитрий и Кристина Семиновы запустили сеть киберспортивных клубов, им было по 20 лет. Сейчас в сети CyberX Community почти 350 клубов и арен, где проходят трансляции киберспортивных чемпионатов, тренировки по видеоиграм Dota, Counter‑Strike, Fortnite и турниры с денежными призами. Сеть работает в 13 странах, включая США, Таиланд и Кипр, а Дмитрий Семинов входит в рейтинг самых перспективных россиян моложе 30 лет, который составляет Forbes. По словам Дмитрия Семинова, CyberX Community в России растет за счет клубов в небольших городах, они показывают хорошие финансовые результаты. Цена за час игры там может быть выше, чем в некоторых районах Москвы, при более низких затратах на аренду и зарплаты.
В 2017 году предприниматель Михаил Сумбатян открыл частный колледж на базе Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, который год спустя переименовали в IThub. С 2022 года компания развивается по франшизе, и сейчас ее учебные заведения представлены в 15 городах России. Они готовят специалистов на шести кафедрах в сотрудничестве с бизнес‑партнерами, формат занятий преимущественно очный. Все франчайзинговые колледжи финансово успешны, хотя число студентов и стоимость обучения, а соответственно, и выручка могут сильно различаться в зависимости от региона, утверждает Сумбатян. В числе самых популярных — учебные заведения в Санкт‑Петербурге и Владивостоке, в каждом из них обучается более 800 студентов.
Билингвальные детские сады Sun School работают в 31 российском городе. Модель дошкольного образования создал и поддерживает методический отдел управляющей компании: занятия проводятся по единому для всей сети ежедневному плану. Во время пандемии это позволило быстро перевести работу франчайзи в онлайн и сохранить клиентуру. К маю 2026 года в сеть Sun School входит 120 детских садов. Почти четверть партнеров‑франчайзи компании открывают две и более точки.
Сеть таежных спа‑салонов «Алтайская здравница» основали в 2017 году Николай и Екатерина Дзязько. Супруги искали для своих близких спа‑салон с качественным сервисом и, не найдя такого места в родном Абакане, решили открыть его сами. В «Алтайской здравнице» предлагают традиционные сибирские банные, массажные и косметические процедуры, используют косметику и травяные настои собственного производства на основе трав, собранных на Алтае, в Хакасии и Тыве. Открытие салона обходится в среднем в 6,5 млн рублей, а окупается он за год.
Первый барбершоп «Топган» открыл в 2014 году предприниматель Алексей Локонцев в Туле. В том же году компания запустила франшизу. В 2025‑м оборот сети составил 4,4 млрд рублей. Барбершопы «Топган» работают в семи странах и более чем в 50 городах. Создатели франшизы обещают, что при благоприятных условиях барбершоп окупится в среднем за 16 месяцев. Высокое место компании в рейтинге обеспечило прежде всего хорошее соотношение выручки и прибыли при небольших по нынешним временам стартовых инвестициях от 5,5 млн рублей в открытие новой точки, а переформатировать в «Топган» действующий барбершоп можно при вложениях от 1,5 млн рублей.
Первый магазин торговой сети «Пятерочка» открылся в 1999 году, сейчас ею управляет X5 Group. Программа франчайзинга появилась в 2012 году, а через 10 лет ее обновили и перезапустили. Партнерские магазины работают по системе так называемого обратного франчайзинга, когда основные управленческие функции берет на себя управляющая компания, а владелец магазина получает процент с оборота. Сейчас магазины «Пятерочка» работают более чем в 69 регионах России, включая Дальний Восток. Развитие франчайзинговой сети в компании ускоряется: за прошедший год она открыла 236 торговых точек по франчайзингу, на треть больше, чем годом ранее. 53% партнеров компании открывают более одного магазина.
Крупнейшую на северо‑западе России сеть пекарен «Хлебник» основал в 2017 году предприниматель Михаил Манаков. Его идеей было создать производство, способное снабжать выпечкой сотни кафе по всей России. Проект оказался востребованным, и уже в 2018 году компания запустила франшизу. Только за прошедший год у «Хлебника» открылось более 160 новых точек, и сейчас под его брендом работает более 400 кафе в России и Казахстане. Компания экспериментирует с форматами, предлагая партнерам выбирать между классической пекарней, гибридом магазина и кафе, кофейнями и автоматизированными точками самообслуживания. Возможные доходы франчайзи — от 450 000 до 900 000 рублей в месяц, средний срок окупаемость франшизы — 17 месяцев.
Ресторан грузинской кухни «Хочу Пури» родом из Новосибирска, его бизнес‑модель изначально была заточена под франшизу, сетью управляет компания «ЯсноРестораны». Заведения под этим брендом работают в Москве, Тюмени, Омске, Красноярске, Иркутске и других городах, в основном в торговых центрах. Только за последний год появилось семь новых точек. Владельцы франшизы обещают, что инвестиции окупятся за 24 месяца, и гордятся тем, что в сети не закрылось ни одной франшизы и 80% партнеров открывают больше одного ресторана.
Компания Secret Kitchen позиционирует себя как «первый онлайн‑гастромаркет» и работает только по системе доставки. Ее запустила команда, открывшая в 2012 году сеть ресторанов японской и паназиатской кухни Mybox. Secret Kitchen также предлагает концепцию японской, азиатской и итальянской кухни. По словам владельцев, чистая прибыль составляет 12% от выручки, а на окупаемость можно выйти за 2–2,5 года. Франшиза подходит для крупных городов с населением от 500 000 человек.
Biorise работает в формате клиники инфузионной терапии — специализируется на капельницах: антивозрастных, мультивитаминных и др. Кроме того, пациенты медицинских центров могут сдать анализы, получить консультации врачей и косметические процедуры. Основатели Biorise Даниил Лахомов и Артур Зарипов запустили проект в 2020‑м в Татарстане, к маю 2026‑го число франчайзинговых клиник достигло 167. По данным управляющей компании, средняя прибыль партнерской точки в прошлом году достигла 10 млн рублей при средней выручке 45 млн рублей. В 2025 году Biorise привлек $100 000 для разработки приложения по мониторингу здоровья клиентов.
Сеть языковых центров для детей основала лингвист Елена Иванова. В 2019 году компания начала продавать франшизу полилингвального детского сада, в 2020‑м запустила онлайн‑платформу, позволяющую детям из любого региона обучаться дистанционно по методикам сети. В 2023 году появилась франшиза семейных классов / частной школы. До 2025 года «Полиглотики» входили в топ‑10 самых выгодных франшиз с инвестициями до 2 млн рублей, но потом переместились в более высокий ценовой сегмент, так как минимальный порог вложений в открытие детского сада превысил 2 млн рублей.
Производитель и продавец мебели «Кухонный двор» существует с 1996‑го. Ее основатель Юрий Титов рассказывал, что решил запустить собственное производство, потому что после свадьбы не смог найти устраивающую его кухню в семейную квартиру. С тех пор компания стала одним из крупнейших производителей кухонной мебели в стране и открыла более 100 фирменных салонов — и франчайзинговых из них только треть. Окупаются партнерские точки в среднем за девять месяцев. По данным франчайзера, в 2025‑м «Кухонный двор» занимал 6% рынка кухонной мебели России, что в денежном выражении превышало 4 млрд рублей.
Группа по продаже автозапчастей для иномарок «Автомоё» основана в Перми в 2008‑м. Два года спустя появилась франшиза, сейчас количество партнерских салонов достигло 288. Средняя окупаемость франчайзинговой точки — полтора года, 89% партнеров открыли две и более точки «Автомоё». По данным владельцев бренда, точки продаж выходят на безубыточность уже со второго месяца работы и начинают приносить ежемесячно от 500 000 рублей.
Предприниматели Владимир Макаров и Денис Коньков запустили свой бизнес в Ижевске 10 лет назад, когда рынок пекарен в стране только зарождался. В первый же год продали франшизу в Тюмень, потом в Киров, а за 10 лет «Настоящая пекарня» из регионального бизнеса превратилась в крупнейшую по числу точек российскую сеть пекарен, работающую в 300 городах России. Кроме того, ее пекарни есть в Кыргызстане, Беларуси, Казахстане, Грузии, Узбекистане, Таджикистане и Армении. В ассортименте более 1450 рецептур на любой вкус, от булочек с брусникой до самсы. При инвестициях в размере 4 млн рублей точка окупается в среднем за год.
«Пив&Ко» — федеральная сеть мини‑маркетов с разливным пивом. Первый магазин открылся в Екатеринбурге в 2008‑м, позже компания запустила франчайзинг. В 2019 году она разработала специальную программу «Инвест»: партнер инвестирует деньги в магазин и получает пассивный доход 30% годовых, а курирует и развивает проект головная компания. К 2025 году «Пив&Ко» отказалась от собственных точек, и сейчас в ее сети более 500 действующих франчайзинговых магазинов. За год компания открыла 68 новых торговых точек в России и Казахстане.
Кафе японской кухни «Суши‑Маркет» формата take-away основано в Омске в 2011 году. Компания позиционировала себя как «первая масштабная сеть, продающая готовые роллы в витрине поштучно». Сейчас она работает более чем в 200 городах России, Беларуси и Казахстана. По данным компании, 91% франчайзи имеют более двух точек бренда (это самый высокий показатель во всем топ‑30), в среднем один партнер открывает по пять точек. Годовой оборот всей сети — 15 млрд рублей.
История компании началась в 2003 году с семейного бизнеса по ремонту и продаже очков в Москве. Спустя четыре года компания, у которой было уже 12 магазинов, запустила собственный завод по производству очков, провела ребрендинг и стала называться «Айкрафт Оптика». К 2020‑му каждая шестая пара очков в России выпускалась на ее предприятии, по данным правительства Москвы. «Айкрафт» уже 12 лет открывает салоны оптики по франчайзингу, и сейчас их более 245. Как отмечают в компании, партнеры получают продукцию с фабрики по внутренним ценам, что дает им преимущество перед независимыми салонами, вынужденными закупать импортные оправы с наценкой 200–300%.
Компания Mr.Doors — один и крупнейших производителей мебели в стране и старожил рынка франчайзинга. Она начинала бизнес в 1990‑х с продажи встраиваемых шкафов‑купе, изготовленных на фабрике в Подмосковье. Позже производство перенесли в Кострому, каталог расширился, и теперь в нем есть все виды корпусной мебели. Франшизу компания развивает с 2000 года. С 2025 года продажи мебели в России падают из‑за кризиса на рынке новостроек, снижения покупательской активности и перетока покупок на маркетплейсы, и это сказывается на Mr.Doors: за год в сети закрылось 59 салонов, а открылось только семь. Тем не менее хорошие финансовые показатели и лояльность партнеров (40% из них владеют не менее чем двумя точками), сохранили ей место в рейтинге.
beyosa — бренд одного и крупнейших российских производителей товаров для сна компании «Аскона». В отличие от фирменных магазинов под брендом «Аскона», которых уже несколько сотен, beyosa сейчас развивается только по франчайзингу. Сначала в ее магазинах продавались подушки, постельное белье и другие аксессуары для спален, но в 2025 году компания провела ребрендинг сети, превратив ее магазины в шоурумы, где представлены не отдельные товары, а интерьерные решения. За год партнеры открыли 13 новых точек.
«Около» — лидер франчайзинговой продуктовой розницы по скорости открытия магазинов. За год количество ее торговых точек увеличилось в 3,5 раза. По данным владельца сети, группы X5, в мае в день открывалось около 15 магазинов «Около». Такие темпы развития удается поддерживать за счет того, что сеть предлагает владельцам действующих независимых магазинов с минимальными инвестициями перейти под ее бренд. Компания берет с партнеров символический платеж за подключение к франшизе, предоставляет вывеску, оборудование и дает доступ к своей системе закупок.
Крупнейший российский маркетплейс Wildberries создан более 20 лет назад Татьяной Ким (Бакальчук) при участии ее мужа Владислава Бакальчука. В прошлом году Ким завершила развод с супругом и объявила о новых бизнес‑проектах — от покупки косметической сети «Рив Гош» до запуска сети отелей WB в Турции и Египте. В 2026‑м стало известно о стратегическом партнерстве WB и госбанка ВТБ. Эта активность не остановила рост продаж на маркетплейсе — по оценке Data Insight, в 2025‑м они увеличились на 25%, до 4 трлн рублей. Wildberries уже 15 лет открывает по франшизе пункты выдачи заказов, и сейчас под брендом WB работает более 60 000 партнерских ПВЗ — почти в четыре раза больше, чем собственных.
Ozon — один из пионеров российской интернет‑торговли, история которого началась в конце 1990‑х с продажи книг и видеокассет. В 2025 году Ozon впервые получил чистую прибыль (359 млн рублей во II квартале 2025 года) и анонсировал выплату дивидендов. Год был насыщенный: в июле совладелец «Яндекса» Александр Чачава выкупил 27,7% Ozon у фонда «Восток Инвестиции», маркетплейс завершил перезд в Россию, зарегистрировал новое юрлицо и возобновил торги на Мосбирже. Теперь компания планирует активно развивать инвестиционное направление своего финансового подразделения. Ozon зарегистрировал «Озон Управление активами», получил брокерскую лицензию для Ozon Банка и планирует в 2026 году запустить торговлю ПИФами и цифровыми финансовыми активами прямо в приложении. Маркетплейс с 2012 года открывает по франшизе пункты выдачи заказов и утверждает, что с мая 2025 по май 2026 года у него открылось более 21 000 новых ПВЗ.
Сеть продуктовых магазинов у дома «Авокадо» — проект одного из крупнейших в России дистрибьюторов продуктов, нижегородской компании «Сладкая жизнь». По подсчетам INFOLine, «Авокадо» несколько лет лидировала среди продуктовых франчайзинговых сетей по выручке и количеству магазинов, но к 2026 году ее обогнала «Около». В мае в сети было 5910 супермаркетов, из них 935 открылось за последний год. Для открытия торговой точки франчайзеру требуется вложить около 10 000 рублей, компания поставит ему товар и оборудование. Инвестиции окупаются в среднем всего лишь за месяц.
Один из крупнейших российских туроператоров основан в 2009‑м как совместное предприятие немецкой группы TUI и структур миллиардера Алексея Мордашова. Тогда же компания начала открывать туристические агентства по франчайзингу. В 2021 году TUI вышла из российской компании, которая в 2022‑м была переименована в Fun & Sun. В 2025 году туроператор заключил стратегическое партнерство с Wildberries и начал продавать на нем свои туры. Структуры семьи Мордашова вышли из юрлиц компании, и их основным владельцем стал генеральный директор Fun & Sun Тарас Демура. В 2026‑м он возглавил туристическое направление в Wildberries. Офисы Fun & Sun сейчас открываются в основном по франчайзингу. Партнеры получают 10,5% от стоимости проданных туров и при стартовых вложениях от 1 млн рублей успевают окупиться в среднем за четыре месяца, рассказывают в управляющей компании.
Маркетолог Ольга Апалькова искала школу программирования для своего семилетнего сына, но не нашла подходящей в родном Екатеринбурге и создала свою — KIBERone. В сентябре 2020 года компания признана лучшей в мире в сфере цифрового образования для детей на конкурсе WSIS Prizes, проводимом под эгидой ООН и ЮНЕСКО. С мая 2025 по май 2026 года сеть росла рекордными темпами и за этот период увеличилась на 454 точки.
Выпускник биофака СПбГУ Юрий Андрейчук с 1998‑го разрабатывал вакцины, позже открыл небольшую лабораторию. Первую франшизу он продал в Санкт‑Петербурге в 2007 году. Сейчас в «Лабораторной службе Хеликс» более 700 партнерских центров. Инвестиции в открытие точки составляют около 1,9 млн рублей, а окупаются они в среднем за год. С мая 2025 по май 2026 года открыто 99 лабораторий по франшизе, закрыто четыре.
Основатель «Алгоритмики» — бывший консультант McKinsey Андрей Лобанов. В 2016 году он создал школу программирования для детей, а через три года она вышла за пределы России. Сейчас в сети только франчайзинговые школы, в том числе в России, Австралии, США, Мексике, Эквадоре, Индии, Китае. За год сеть увеличилась на 40 точек. На открытие школы потребуется от 0,25 млн рублей, а окупятся вложения уже через три месяца.
Школу скорочтения IQ007 открыли предприниматели из Златоуста Вадим Хабиров и Данил Костромин. Поначалу бизнес‑модель была ориентирована на взрослую аудиторию, но вскоре акцент сместился на детей. Добавились дисциплины: каллиграфия, английский, тренировка памяти и интеллекта. С 2013 года компания активно развивает франчайзинг, открывая десятки филиалов в год. Сейчас у 73% франчайзи IQ007 работает не менее двух школ.
Петербургскую сеть кафе‑мороженого основал предприниматель Евгений Драй в середине 2000‑х. Компания позиционирует себя как сеть итальянских джелатерий, которая производит мороженое вручную по авторским рецептам из натуральных ингредиентов. Спустя восемь лет после запуска она открыла программу франчайзинга, и сегодня под брендом Gelateria Plombir работает более 440 точек, из них лишь 32 собственные.
Франшиза — это формат бизнеса, при котором франчайзер передает право использовать бренд, торговую марку, бизнес‑модель. Франчайзеры также делятся своим опытом с бизнесменами и помогают предпринимателям начать собственный бизнес. Обычно у франшизы есть паушальный взнос, роялти, а также стандарты сети. Покупку франшизы, сотрудничество, а также развитие дела регулирует договор франчайзинга.
Оцените бюджет, интересующую нишу, срок окупаемости и уровень поддержки франчайзера. Сравните несколько предложений в каталоге, изучите отзывы и финансовые показатели, затем запросите презентацию и договор для детального разбора.
Мы собираем франшизы в одном каталоге с фильтрами по инвестициям, окупаемости, помещению и прибыли. Вы можете изучать франшизы, рейтинги, новости и оставлять заявки франчайзерам напрямую через маркетплейс.
Поиск и просмотр франшиз для пользователей бесплатны. Платные опции касаются продвижения франшиз для франчайзеров и дополнительных рекламных размещений.
Супермаркет франшиз — это портал для предпринимателей, где каждый найдет проверенные бизнес‑модели для запуска собственного дела.
Мы помогаем быстро сравнивать предложения, анализировать условия, а также выбирать франшизу под свои цели, интересы, бюджет. С выбором помогут удобный поиск с фильтрами по инвестициям и нишам, сравнение, а также доступ к отзывам действующих франчайзи. А рейтинги и топы помогут найти надежных партнеров для того, чтобы легко открыть свой бизнес.
Наш портал — это полезный инструмент для каждого, кто готов погрузиться в предпринимательство, чтобы начать свое дело.